编者按
11月14日，罗定市“不忘初心、牢记使命”主题教育先进事迹报告会在市委第三会议室举行，我市近名*员领导干部到场聆听我市5名基层一线优秀代表和先进典型讲述他们的初心故事和使命担当，感受他们在平凡的岗位创造出不平凡业绩的精神。一堂生动感人的“初心课”，让大家受到了精神的洗礼。广东省公安厅驻加益镇合江村第一书记、
扶贫工作队队长*文学：
山沟里蹚出致富路
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加益镇合江村，是地处两广交界的革命老区。年初，作为省公安厅驻村工作组的一员，我来到这里，开始了我的驻村扶贫历程。合江村下辖24个自然村，大都散布于山坑沟谷中，有的深居高山、依山而造，有的地形复杂、通行不便，贫困群众的居住环境较差。正是这种迎面而来的冲击，让我坚定了驻村帮扶的决心。
决心是有了，但接下来该怎么办感觉很棘手，不知从何处入手。起步阶段最怕的就是领导问，你看村里面产业如何发展好啊？这个问题感觉相当的难，就像一个小学生被出了一道高考题，很无解。因为产业要发展需要投入，投入又要讲效益，而效益又被方方面面的因素制约，难以预测，很有风险。那怎么办，题再难还得往下做，就像读书时一样，做不出题就去看书学习。习近平总书记在内蒙古指导工作时指出：“产业发展要坚持因地制宜、因村施策，宜种则种、宜养则养、宜林则林，把产业发展落实到促进农民增收上来”。按照这样的思路，我们发现，合江村山多地少，产业发展很受局限，但日照还是很充分的，而且还有传统的肉桂种植优势，所以我们把目光聚焦到光伏产业和肉桂特色产业上，建立了快慢结合、长短互补的产业模式。现在，光伏产业每年能为村集体带来近80万元的收入，三年发动全村种植了肉桂多万株，合资开办的肉桂加工厂投产,不但能解决近40人的务工需求，每年还可带动全村增收万元。村子的贫困面貌逐渐发生改观，发展活力也大大增强。
大力改善民生、帮助困难群众解决生活的后顾之忧，成了下一个目标。进村之初，一些贫困户的居住环境令人担忧：有的厨房缺少一面墙，雨水直接打在灶台上；有的老房子立在山坳旁，随时有坍塌和滑坡危险；有的家里没有安装门窗，天气不好的时候风雨直灌屋内。不仅仅是住房，还有医疗、教育都事关民生，不下大力气解决这些困难，就无法彻底改变合江村的贫困面貌。
为改善贫困群众居住环境，我们摸索创立“先垫资后建房再奖励”新做法，79户贫困户在两年半时间里全部住进新房；为解决“因病致贫、因贫致病”难题，我们探索出“院村共建、定制专设险种、医疗救助基金”的医疗体系，高标准建设村卫生站，努力解决村民看病难看病贵；为了让孩子们有学上、上好学，我们设立教育帮扶基金，全面翻新改造教学楼、修建教师宿舍楼、新建运动场所，学校面貌和教学水平有了明显改观。
年我们在合江小学建设了食堂，离家远的孩子中午可以在食堂吃饭，每个孩子每学期要交元伙食费。村里一个贫困户王永锦，夫妇带着三个小孩。我们入户走访时发现永锦家三个小孩每天中午走很远的路来回，很是辛苦，问他们为什么不在学校吃午饭，竟然说是伙食费交不起，我们工作组三个人一合计，每人掏了元帮他们交上，鼓励三个孩子一定要好好读书。现在大儿子在加益中学读初一，二女儿在镇中心小学上六年级，小女儿上五年级，三个人成绩都很好，老师也反映他们很努力。我非常希望孩子们能通过自己的努力改变命运。这个伙食费我们年上学期还帮交了一次，年下学期王永锦说有能力自己交了。他说多砍了些桂皮，自己还养了鸡，老婆又到村里新开的文具厂务工，挣到钱了。为这个事我表扬了他们夫妇，让他们明白一个道理，必须要靠勤劳才能致富，幸福都是奋斗出来的。
驻村干部也有自己的酸甜苦辣。年我刚驻村的时候，我的女儿才刚刚上初中一年级，年她中考，我还在村里紧张准备三年脱贫攻坚考核工作。本来同她说好年扶贫工作结束了，回来好好陪她参加高考，但前段时间又收到通知，脱贫攻坚期初步定在年7月，这下可能又要错过她的高考了，女儿人生成长过程中最为关键的几年我没能陪伴在她身边，但我无怨无悔，能够参加三大攻坚战之一的脱贫攻坚工作本身就是我人生一大幸事，能够在驻村的几年时间里为群众做了一点实事，作为一名共产*员，我感到无比骄傲和自豪。
云浮市（罗定）医院、
云浮、罗定两级精神卫生中心肖华清:
真情大爱写人生
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医院是典型的脏、苦、累、险的工作单位，社会上不单纯对精神病患者的另眼相看，对于工作人员的社会认可度也低。当时家人和朋友们都极力劝阻我，叫我宁愿不做院长，医院当一个普通医生，也不接这张调令，当时我的内心有所动摇。但接着发生了一件事，深深地触动了我，决心要留下来。
一天，住院部主任向我汇报：一名病情稳定符合出院条件的住院患者，经多次通知家属均没人前往办理出院。医院当时没有司机，我决定自己开车和同事一起把康复患者送回家并收回住院费用。当我到其家中，发现他家徒四壁，唯一的瓦房被火烧过、破烂不堪，年迈的父母因拿不出钱而不敢去接儿子回家。眼见此情，我只字不提收费的事，默默地掏出元塞到患者母亲手中，叮嘱几句就回来。当晚我翻来覆去难以入眠，思考着“精神病人也是人，精神病患者家庭更悲悯，更需要社会各界的关爱，干好这个岗位就等于行善积德……”心中做出决定，“干”!
既然干，就要带班子、领队伍。
鉴于精神疾病病程长、易复发，医院想推出对康复出院患者进行定期回访，了解他们的服药、病情变化和生活情况。在我的牵头带领下，医护人员自觉地参与到回访工作。通过回访，看到了患者和家属那种期盼的眼光和对我们的信赖和感激之情。被信赖和被尊重是一份多么厚实、幸福的担当啊！
在一次朋友闲聊中，朋友问及我市现有精神病人的数量，我竟答不出，顿时觉得汗颜。于是产生了对我市精神病人作全面摸排筛查的想法，经向主管部门汇报并获得了同意。在筛查确诊过程中，发现多名因家里无钱医治而被关锁了十多年的精神病人，我心情十分沉重。为何会出现关锁、如何解锁、如何避免关锁，这条路该怎样走？究其原因，主要是精神病人就医、监管难和家庭贫困无法送治。只要解决这两个难点，一切问题将迎刃而解。根据平时下乡和多年的精神卫生工作经验，我写了一份调研报告和“解锁行动”方案向市领导汇报并得到支持。在*府为主导，相关部门共同参与下，“解锁行动”得以全面铺开。历年来，共解锁病人人次，并得到广大群众的高度赞扬。
为解决精神病人就医难，我向上级提出在镇级开设精神科门诊的方案并得到批准，由我院负责培养人才培训，实现双向转诊制度，从而推进“医院——社区一体化”的工作步伐。年4月由国家公安部、卫生部、中残联三部委组成的联合调研组对罗定市的“精防”工作进行专题调研，总结出罗定市以*府为主导，部门联动“全覆盖，齐参与，管全程”的精神病防治工作模式，并将经验做法向全国推广。
作为*协委员的我，多次提案呼吁社会各界重视精神卫生、