1、扎实的专业知识基础
一个好的生产经理首先必须有扎实的专业基础，扎实的专业基础是技术管理的关键。生产经理需要掌握的专业知识。
1）各类的工程钢筋施工工序、钢筋连接种类、方法、钢筋锚固要求，不同的钢筋构件的保护层要求，常见钢筋工程质量通病的预防及处理，钢筋工程验收要求等。
2）各类工程模板施工工序、模板安装要点、模板加固方法、模板垂直度及平整度要求，常见模板工程质量通病的预防及处理，模板工程验收要求等
3）各类工程防水施工工序、防水重点部位的施工要点，常见防水工程质量通病的预防及处理，防水工程验收要求等。
4）各类工程混凝土施工工序，不同类别的砼施工要点，砼浇筑方法、养护方法，砼表面的垂直度及平整度要求，常见砼工程质量通病的预防及处理，砼工程验收要求等。
5）各类工程模架、脚手架搭设及拆除的工艺顺序，纵横钢管间距设置要求，剪刀撑设置要求、拉结点设置要求、安全维护设置要求、常见搭设工程质量通病的预防及处理，模架、脚手架工程验收要求等。
6）土方工程开挖、支护、排降水要点、开挖支护方式的选择、常见土方开挖工程质量通病的预防及处理，土方开挖工程验收要求等。
2、丰富的现场管理经验
作为现场生产经理，丰富的现场管理经验是必不可少的，经验不足的要去学习和实践，才能掌握常规施工工艺和标准。
3、正确的作业管理方法
除专业知识外，生产经理还应具备卓越的组织协调能力
4、良好的交流沟通技巧
良好的沟通能力、独立分析和解决问题的能力等也是一名优秀的生产经理应该具备的条件。具体体现在对内协调，对外的沟通上，协调要点就是：劝导为主、软硬兼施
以上就是为大家整理的有关生产经理需要具备哪些能力相关资料，点个