来源：证券日报
7月份，PPI和CPI的“剪刀差”达到8个百分点，为有数据以来的新高。这透露出的一个重要信号，价格上涨从上游向下游传导不顺畅，转移成本能力较弱，压制了中下游企业特别是制造业的投资扩产意愿。
“剪刀差”扩大的重要原因，是原油、煤炭及相关产品价格的上涨。根据国家统计局公布的数据，从环比看，7月份生产资料价格上涨0.6%，涨幅扩大0.1个百分点；从同比看，7月份生产资料价格上涨12.0%，涨幅扩大0.2个百分点。
面对生产资料价格上涨，一系列“保供稳价”*策和举措密集出台。可以预期的是，随着这些调节措施相继落实，供需矛盾将得到缓解，大宗商品价格有望进一步回归合理区间。
但*策调控，只是一个方面的应对。对受大宗商品价格影响较大的制造业而言，更要主动采取相应举措，做好成本管控、自我减压，积极应对“剪刀差”扩大带来的影响。
其一，用好期货套期保值等金融工具对冲风险。此举可以有效锁定原材料的采购成本，合理规避原料价格波动给经营带来的不利影响，提升企业经营水平，保障企业持续健康运行。
从上市公司层面来看，有不少已经采用了这一举措。根据证监会此前公布的数据，上半年发布套期保值公告的A股上市公司数量达家，已超过年全年水平。
进入下半年以来，这一队伍还在扩容。8月10日，江苏神通发布公告称，为合理规避钢材价格波动对公司采购成本及产品销售的不利影响，有效控制和防范经营风险，公司及子公司拟开展钢材期货品种套期保值业务，保障生产经营平稳发展。
其二，加大精细化管理力度，科学管控生产各环节成本，提高生产效率，减少运营和管理成本支出。同时，还要用好相关部门推出的一系列支持*策。
笔者认为，在大宗商品价格走高的市场环境中，企业要找准方向，努力把降成本和提效率做到极致。不仅要在市场中站稳脚，还要在竞争中脱颖而出，以争取到更多高质量的订单，改善公司经营业绩，达到提质增效的目的。
其三，通过长期战略合作、加强上下游包容互助、产业链分摊等多种方式，齐心协力应对短期困难。上下游企业应通过协商，各自后退一步，更能体现“患难之时见真情”，为以后成为长久的战略合作伙伴打下坚实基础。
一些上市公司已经行动起来。8月4日，南都电源称，公司将继续推动实施价格联动机制，与下游客户约定价格联动条款，若一段时间内基准价格波动达到一定幅度，双方重新调整电池产品价格。
原材料涨价，这种阵痛不会长久。制造业只要稳住阵脚，平衡心态，共同应对困难，定能迎来新的发展。(证券日报)