建筑企业科技创新与智慧化
——供需匹配的视角
郭春雷Hywit
一、科技创新是建筑企业的必选项
1、建筑行业规模不断扩大
建筑业一直是中国社会经济发展的支柱产业[1]。随着中国建筑行业企业生产和经营规模的不断扩大，建筑行业总产值持续增长。国家统计数据显示，从年到年，中国建筑业总产值从.9亿元持续增长到亿元，十年间总产值增加了一倍以上。近十年，建筑业总产值环比均值在9.76%左右波动，年环比增长率11.04%，全行业总体保持平稳发展。从年国内建筑业总产值区域分布来看，行业市场需求集中在华东（江苏、浙江、山东、上海）、华南（广东、福建）、华中（河南、湖北、湖南），以及西南（四川）等区域。
2、建筑从业人员不断减少
从建筑行业产值、企业数量、企业员工数量、直接从业人员数量增速（环比增长率）来看，建筑行业产值和企业数量均保持在6%以上的增长，而建筑企业员工数量和直接从事生产经营活动人员数量均呈现出明显下降的趋势，甚至出现负增长的现象。需要强调的是这一现象不仅体现在一线直接从业人员的减少，还体现在建筑企业中层以上管理人员数量的减少上，从专业技术门槛相对较高的电力建设施工企业数据来看，年行业中层以上管理人员总数为18.3万人，同比减少近8%[2]。
供需倒挂的反差现象，一方面反映出是社会经济发展的刚性需求；另一方面也反映出建筑行业从业人员供给减少的现实挑战；而得以支撑行业“剪刀差”的核心动力，就是科技创新带来的生产力的提升。经建筑业企业实证，建筑业劳动人员的技术装配情况可以引起建筑项目的正向收益[3]。在中国人口红利逐渐消失，建筑业向技术密集型行业推进过程中，需要提升每位施工人员的技术装备，提高在建项目中施工机械设备的自动化水平，引进建筑机器人、物联网等新兴技术与数字化系统，促进建筑业向工业化、智能化发展[4]。
3、科技创新驱动行业发展
当下的建筑市场上已经不难看出一丝端倪，一部分科技创新突出的企业初露锋芒，压倒性的核心技术优势竞争力已经迸发。可以说，这是一场没有硝烟的战争，也是一个充满机遇的时代。科技创新是施工企业高质量科学发展的加速器，通过科技创新所形成的有市场竞争力的核心关键技术，是企业开拓市场、抢抓机遇的“无上法宝”。如何通过科技创新驱动企业转型升级，快速良性发展，形成技术、管理、人才等诸多竞争优势，实现“弯道超车”是施工企业需要认真思考的问题[5]。
在国家战略的引领下，我们对建筑业高质量发展内涵的理解也更加透彻：就是要在保持较大产业规模的基础上，产业整体竞争力要更为强大，它集中体现在“资源节约、环境保护、过程安全、精益建造、品质保障，最终实现价值创造”[6]。建筑业的未来，要在新材料、新装备、新技术的有力支撑下，以品质和效率为中心，向绿色化、工业化和智慧化程度更高的新型建造方式发展，新型建造方式的落脚点体现在绿色建造、智慧建造和建筑的工业化，这将推动全过程、全要素、全参与方的全面升级，促进新设计、新建造、新运维的全新驱动，也将进一步呈现出数字化、在线化、智能化的“数字建筑”的三大典型特征。这要求建筑企业不仅要掌握产业链的资源优势，更要以科技创新赋能新的业态，掌握独特技术来占据高端市场，开辟新的业态、新的市场，赋能建筑业高质量发展，真正实现科技支撑、创新驱动。
二、建筑企业科技创新方向与范畴
1、行业科技创新*策导向
年，国务院印发了《中国制造》（国家行动纲领），其核心是要通过智能制造技术进一步优化流程，特别是通过定义标准化工艺实现由标准化大规模生产向个性化大规模生产的转变，掌握一批重点领域关键核心技术，优势领域竞争力进一步增强，产品质量有较大提高。年，国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出推进建筑产业现代化，其核心是借助工业化思维，推广智能和装配式建筑，即通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，实现建筑产品像制造飞机、汽车一样的装配化生产制造，推动建造方式创新，提高建筑产品的品质。在国际建筑业领域，智能建造技术逐步成为发展建筑业的关键技术，各国均积极制定建筑业发展规划和战略[7]。年，住房和城乡建设部等13部委联合发布的《推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》指出，需要大力推进建筑工业化、数字化、智能化升级，加快建造方式转变，推动建筑业高质量发展。而构建数字化建筑劳务平台，有效破解农民工管理难题；大力支持建筑机器人应用；加强跨行业协作推动智能建造高质量落地发展；加快推动建筑产业数字化转型升级；完善建筑业“绿色建造”的制度安排等主题更成为今年全国两会期间讨论热点。
2、建筑企业科技创新趋势
挖掘近两年“国家工程建设科学技术奖”获奖数据，可一窥建筑企业科技创新的主要发展方向。为提高科技创新成果的等级质量，本文仅抓取了工程技术发明奖二等奖以上奖项和工程建设科学技术进步奖一等奖以上获奖数据。数据分析结果显示：年建筑行业科技创新热点集中在“数字化”“智能化”等领域；年建筑行业科技创新热点集中在“智能化”“装备技术”等领域；施工关键技术日趋完善。
需要强调的是，科技创新能力才是企业真正的核心竞争力，而不是已经拥有的某项先进的技术或产品[8]。本文科技创新数据分析结果，已经成为当前工程建设行业科技创新工作面临的要求，一方面建筑企业科技创新要以建筑业数字化、智能化为主要方向，推动传统建造方式向智能建造转变；另一方面要坚持科技创新与标准化、工业化相结合，推动传统建筑业逐步实现新型建筑工业化；还需要通过融合创新推动智能建造与新型建筑工业化协同发展；科技以人为本，人才培养仍是现阶段实现智能建造建筑与新型建筑工业化协同发展的基础[9]。
3、行业科技创新能力分布
建筑行业科技创新力量主要分布在北京、华东、华南、华中，以及西南等区域，与行业市场区域分布总体吻合。从各省建筑业科技创新能力看，北京、湖北、上海、四川、陕西、广东等省份建筑企业科技创新能力较强。
一系列研究成果深刻阐明了数字技术与建筑业融合特点，预判发展趋势，为建筑企业科技创新与智慧建造指明了方向。各省市“十四五”规划及相关措施，无一不强调科技创新，这也必将推动建筑业产业转型升级。以重庆市为例，年12月，重庆市住房和城乡建设委员会出台关于推进智能建造的实施意见。实施意见要求，以工程项目建设各环节数字化为基础，以大力发展建筑工业化为载体，以大数据智能化技术在工程建造全过程应用为抓手，形成涵盖设计、生产、施工、验收、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系，促进建筑业数字化转型。到年底，全市建成智能建造管理平台和建筑业数据中心，培育建筑业互联网平台两个以上，发展智能建造专业软件十个以上，试点数字化建造项目个以上，实施建筑工业化和信息化融合项目万平方米以上，初步建立智能建造模式和与之相适应的制度体系、标准体系、管理体系，初步形成智能建造产业生态，形成较为完善的现代建筑产业链条。到年底，全市30%以上工程项目采用数字化建造模式，30%以上的建筑业企业实现数字化转型。到年，全市工程项目全面采用数字化建造模式，建筑业企业全面实现数字化转型，培育一批智能建造龙头企业。为此，该市将进一步拓展“智慧工地”实施应用，对施工现场质量、安全、造价、人员、设备、建造过程等智能化应用水平开展分级评价，推进物联网、BIM（即建筑信息模型）技术和电子签名签章等技术的融合应用[10]。
三、建筑企业科技创新问题与对策
1、科技创新面临的问题
笔者搜集了数十位行业专家的意见，发现建筑企业在科技创新方面不同程度存在“重申报，轻管理”[11],科研平台合力不强，科研经费投入不足，科研成果推广困难，科技创新关联效益不明显，科技创新趋同[12]等现象，究其根源可总结为以下3个核心问题。
（1）认识与理念落后
建筑企业普遍存在对科技创新认识不足，创新管理观念落后。很多的建筑企业面对国家科技创新的支持*策没有太多的反应。没有意识到通过科技创新不仅可以增强企业自身的竞争力，还可以获取社会和经济效益。直到现在，建筑企业要不要进行科技创新？以及如何进行科技创新？在部分建筑企业内部仍存在争议。
一是建筑施工企业要不要科技创新？在建筑施工企业内部，不少同志从骨子里认为建筑施工企业不需要搞什么科技创新，直接应用外部先进技术即可，这看上去合理，仔细分析是站不住脚的。首先，每一项外部先进技术应用于本企业工程项目必然要经过论证分析、试验研究甚至是适应性优化调整，这些过程需要企业具备一定的研究能力才能完成；其次，吃透外部先进技术、科学选择适合本工程项目的技术本身就是科技创新的重要内容；再次，工程施工项目往往具有特定的条件，并不一定能获取合适的外部技术，即使能获取到，也很可能付出较高的成本；最后，在大型工程施工过程中，可能会面临较多的技术环节或难点，虽然某些技术点可以直接应用外部的技术成果，但集成这些技术成果以系统性保障顺利施工，基本只能依靠本企业创新力量。大型建筑施工企业通常定位为“超越”“引领”，而仅仅依靠引进、模仿、外部技术支持显然不能支撑这一定位。
二是建筑施工企业的科技创新怎样理解？科技创新是从技术的构想开始，经过研发或技术组合到实际应用，并产生效益的商业化过程。对建筑施工企业来说，科技创新并不完全等于研发，不完全等于技术攻关，不完全等于技术突破，这些都只是实现科技创新的可能环节，科技创新最核心的内涵是“价值”，研发、技术攻关等活动必须以价值为导向才有意义，只有实现了价值才属于真正意义的科技创新。所有的科技活动都必须来源于企业战略目标的实现，必须支撑企业创利创效，必须有助于企业品牌价值的提升。对大型企业集团下辖的工程公司来说，科技活动来源于工程项目质量、安全、进度、效率、成本等方面保障的需要，而科技奖、专利、工法、专著、论文等内容只是科技活动的自然产出，而当前，许多建筑施工企业找不到科技活动的方向，找不准科技活动的切入点，为了立项而立项，甚至为了专利、专著、论文而进行包装。
三是建筑施工企业如何推进科技创新？全企业必须统一思路。首先要坚定落实科技创新的规划、计划机制。作为包含众多工程公司的国有大型建筑施工企业，必须有计划、系统性地开展科技创新工作，才能保障各项科技创新工作的合力，只有针对性、持续地进行科技布局，才可能形成强大的技术实力。以问题为导向的工作思路应当建立在规划、计划的前提下。其次要实施科技创新平台系统和科技创新动力系统两手抓。既要通过创新团队、创新工作室乃至专业机构建设为科技创新工作创造合适的平台，又要通过一系列的科技创新机制激发广大科技人员主动创新、积极创新的动力。最重要的是要